8月21日，咸阳陶瓷院召开2026年年中工作会议。会议全面落实集团2026年年中工作会议精神，总结上半年工作成效，分析当前形势，部署下半年重点任务。咸阳陶瓷院党委书记、董事夏娟出席会议并作了题为《贯通“两线六化” 坚持产业导向和市场牵引 以正确政绩观引领咸阳陶瓷院高质量发展》的讲话，会议由党委副书记、总经理张世超主持。

      夏娟在讲话中充分肯定了咸阳陶瓷院上半年在经营运行、科研攻关、标准平台建设、党建赋能、安全管理等方面取得的阶段性成效，全面分析了“十四五”时期存在的问题及当前行业内外部形势，并对下半年重点工作提出具体要求：一是要锚定经营提质增效，全力攻坚年度目标，抓实合同落地、两金压降、良率提升，压紧预算管控；二是要紧扣 “两线六化” 核心方法论，做实技术线、做强产品线，高质量编制 “十五五” 规划，打通科研与产业转化链条，用好 “一院两地” 资源，对接国家及地方政策培育战新产业；三是要深化组织机制改革，优化人才引育，推进数智化建设，全面提升内部协同运营效能；四是要纵深推进全面从严治党，深化正确政绩观学习教育，做实重点领域监督防控，守牢安全合规底线，激励干部担当作为，奋力完成全年任务，夯实“十五五”良好开局。
      张世超在听取各单位、各部门及各项目组汇报后进行点评，对上半年经营情况作全面分析，并围绕“市场开拓、创新提效、管理降本”三条主线部署下半年工作。一是要抢抓新能源、半导体国产化机遇开拓市场，攻坚产品良率，提升研发投入产出效益；二是要推进两金压降、成本管控，强化招采、合同等全流程前置风控；三是要压实各级责任，以“三定”管理模式推进重大项目、重点任务，全力扭转经营态势，奋力完成年度目标任务。
      党委委员、常务副总经理白战英传达了集团2026年年中工作会议精神、郅晓书记调研咸阳陶瓷院会议精神。
      会上，各单位、各部门负责人及项目组负责人围绕上半年工作开展情况、当前面临的挑战和问题及下半年工作计划进行交流汇报。
      全体领导班子成员、中层干部、各党支部书记、各项目组组长、全级次员工参加会议。